2017年7月26日 星期三

一條繩子為何能輕易拴住一頭象?你被經驗綁住了嗎?

故事 1:有誰拿繩子綁著你嗎?

中國古代隋朝年間,有一位14歲的小沙彌,名叫道信,千里迢迢的來到禪宗三祖─僧燦的面前懇求:「大師,求求您大發慈悲,教我解脫的法門吧!」。
「有誰拿繩子綁著你嗎?」大師回問。
小沙彌頓了一下,回答:「沒有人拿繩子綁著我啊,大師。」
「既然沒有人綁著你,那你還求什麼解脫的法門呢?!」大師喝道。
經過僧燦當頭棒喝的點化,道信當場頓悟,後來還接下僧燦衣缽,成為禪宗第四祖。

小故事,大啟示

在我們的人生中,也常常會有畫地自限的情況發生,此時只要鼓起勇氣,勇於嘗試突破,往往會有意想不到的驚喜收穫。從以上兩則小故事中,您是否有所感觸與啟發呢?在此提出幾點與大家分享:

1. 最大的敵人乃是自己

從「思考1:有誰拿繩子綁著你嗎?」的小故事我們可以發現,能限制我們發展的,既不是職位,也不是我們的長官,而是我們自己。所以撇開這些藉口,大膽跳出自己的層級、立場與工作範圍,積極去做,理想永遠不嫌大。

2. 別被固有經驗束縛

從「思考2:一條繩子如何輕易拴住一頭象?」故事中的背後,反應了很容易被我們忽略的事實:過分相信過往觀念、經驗、理所當然的想法,或者還沒開始做就抱著「不可能」的心態,往往會導致自我設限的盲點,阻礙自己的發展。記得:活用之前所學「水平思考」的要點,找出各種可能性。

3. 終生學習

牛頓曾說:「站在巨人的肩膀上看世界。」藉由持續學習,站在前人所累積的智慧結晶之上,將可以使我們比別人看得更高更遠,所以隨時保持學習狀態,抱著「活到老、學到老」的熱情,以免因停止學習而使自己停滯不前。
(本文摘自《分享:電子零組件通路業觀念篇》,台北市電子零件商業同業公會出版;圖片來源 / 禪部落格

2017年7月6日 星期四

不是得到,就是學到

文章分享:不是得到,就是學到

一位中學生拿了一張「零分」的考卷給媽媽簽名,那孩子的母親仍保持著笑容說:「兒子呀!你就是這麼乖,老師說要蓋章,你就一定會拿來蓋章。你是個好孩子!」

而後她問兒子題目難不難,兒子竟說:「不難呀!因為老師說:『考卷寫好可以去打籃球。』以我的速度,寫好了,球場必定已客滿了,所以我只寫了名字就去打球了。陽光又好,球場上那時只有我一人,好愉快喔!反正考卷一定會發下來,回家再寫也是一樣。」

媽媽終於明白零分之後的另一段插曲;兒子不在乎當時的分數,認為只要事後弄懂題目即可。真是灑脫!

這是源於他媽媽常說的「事後把考題全弄懂,跟考滿分的人一樣棒。」的觀念在這個家只有包容與讚美。

兒女們經常把學校的大小事帶回來與爸媽共同分享。有一次女兒數學只考八分,氣得不想讀普通高中,想轉到高職去。

媽媽說從前大專聯考,被錄取者也有人數學是個位數的。只要有分數就有希望。女兒在媽媽的鼓勵下,八分、十六分、逐步的往前進,終於在高三下學期初就甄試上了大學。

班上另一位高材生就沒有這位小孩這麼快樂。高材生常為九十九分而悶悶不樂。因為他的媽媽是個完美主義者,常說:「你怎麼這麼笨呀!幫你溫習了一晚,還如此粗心,掉了一分。」
少一分,回家可是要被敲一下頭的。並且一百分與九十分所領的零用錢相差好幾倍!再說聯考,差一分說不定就輸了幾個人哩!孩子在這家中難得有笑容。全家的情緒與孩子的分數息息相關。

一位功課老是掛車尾的小學二年級學生,有一天,拿了一張九十分的小考考卷,興沖沖的跑回家告訴媽媽。媽媽開心的把它框起來,掛在客廳。

晚上,一向成績很好的姐姐問弟弟:「班上有沒有人考一百分呢?」

弟弟回答說:「好多人呀!」

姐姐又追問他:「有沒有人九十分以下呢?」

弟弟笑著說:「沒有啦!」姐姐暗自好笑,原來弟弟是最後一名呢!父親出差回來,看到弟弟的成績,開心的說:「我的兒子進步好多!」奶奶每天飯後,看著九十分的考卷就露出滿足的笑容,親朋好友來了,就讚美這孩子。
這個男孩子覺得日子過得好快樂,好有成就感,開始每天更用心在書本上,功課扶搖直上,令同學刮目相看,老師也為之震驚,為何一個老是掛車尾的孩子竟突然力爭上游!

今日的中國人,如果家有在學的孩子,分數就常會影響著家庭的氣氛及親子的關係。能真正掌握自己的心情,不受分數影響的人很少。但分數真有那麼重要嗎? 分數之外,孩子要走的路,還很長。生命就該浪費在有意義的事上,你覺得呢? 

不是得到,就是學到。

我喜歡這句話,很健康的人生觀:

你不是得到一份圓滿的因緣;就是學到怎樣更靠近幸福。

你不是得到勝利;就是學到如何避免失敗。

你不是得到最終自己想要的結果;就是學到…世事總不會盡如人意。

「不是得到,就是學到」這樣的人生沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的。這樣的人生,很開心…很自在…

2017年7月5日 星期三

離開的原因!

我想離開旺玖的根本原因,只是去尋找更公平的工作。

公平理論的成果,不僅單指薪資酬勞,還包括非金錢的成果上,像是工作環境、團隊氣氛或未來發展等心理感受期待,所以想要留住好員工,別忘了經營職場氛圍,這也影響員工是否願意為公司的績效評價衝刺。

這時公司可以做的,是「給予一定比例的獎金回饋」,讓員工的付出有所酬賞(改變成果);不然員工就會改變自己投入的動機,降低自己的努力程度,讓自己的投入符合目前公司給予的薪水(改變投入),這也就是為什麼也些在職場久了,會說多一事不如少一事。在職場上鮮少能夠改變他人的投入和報酬,所以大多會從自己的角度出發。

如果「改變投入」或「改變成果、報酬」都無法讓個體知覺到滿足,那最終就會讓員工產生極大的辭職動機,去尋找更公平的工作。

「只是份工作,那麼拼命幹嘛?」激勵員工動力,領導者該做的事



2017年7月2日 星期日

別變成「可有可無」的員工。

文章分享: 別變成「可有可無」的員工。

能力好、專業強,真的只是輔助工具,認真、脾氣好、態度佳、和群的人,才是真正的工作族。一個人若不懂得在團隊中主動貢獻,讓團隊總是為了他必須特別費心協調,就算他能力再好,也會變成團隊進步的阻力。

有位電腦工程師的朋友在公司人事縮減時被裁掉,他難過極了。「我又沒有犯什麼過錯,」他沮喪地問同事們:「經理為什麼選擇把我裁掉?」

「大概是你哪裡做得不夠好。」同事A說:「還記得上次他要你支援哪個部門使用電腦,被他逮到你坐在那裡沒事做?」

「你有冒犯過誰嗎?也許是別的部門的人說了你什麼壞話。」同事A又問。他們徒勞無功地討論了一個多小時,同事A終於說:「哎,不服氣你去問他嘛。」

「可是,」朋友猶豫了起來:「這樣好嗎?沒看人這樣做過……」「我也覺得沒有必要去自取其辱,」同事B附和:「裁員還會有什麼理由?何必挑明了讓大家尷尬?」「但是問清楚了,真有錯,下次可以做得更好不是嗎?」同事A說。同事A的話朋友回家想了好多天,一直耐不住心裡的不滿和疑惑,終於決定親自找經理談一談。

「我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制,總得有人給裁掉,但我很難不把裁員的原因和我的表現聯想在一起。」朋友將在心裡排練好久的話一口氣全講了出來:「如果真的是我的表現不好,請經理指點,我希望有改進的機會,至少在下一個工作上我不會再犯一樣的錯誤。」

經理聽完他的話,楞了一下,竟露出讚許的眼神:「如果你在過去的這一年都這麼主動積極,今天裁的人肯定不會是你。」這回換朋友楞住,不知所措地看著經理。

「你的工作能力很好,所有工程師裡你專業知識算是數一數二的強,也沒犯過什麼重大過失,唯一的缺點就是主觀意識太重。團隊中本來每個人能力不一,但只要積極合作,三個臭皮匠就能勝過一個諸葛亮。如果隊友中某個不懂得主動貢獻,團隊總是為了他必須特別費心協調,就算那個人能力再好,也會變成團隊進步的阻力。」

經理反問他:「如果你是我,你會怎麼辦?」

「但是我並不是難以溝通的人啊!」朋友反駁。

「是沒錯。但如果你將自己的態度和同事相比,以10分為滿分,在積極熱心這方面,你會給自己幾分?」經理問。

「我想我明白了。」朋友說。原來自己是個「可有可無」的員工。

「你有專業能力為基礎,如果你積極熱心,懂得藉著合作來運用團隊的力量,你的貢獻和成就應該會更大。」

我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源,就是合作關係 ── 生活的框架告訴我們要保護自己,多做可能多錯,熱心多會受傷,於是我們寧可自掃門前雪、被動一些,甚至對人漠不關心。

一個人可以聰明絕頂、能力過人,但若不懂得藉由積極熱心來培養和諧的合作關係,不論多成功都得付出事倍功半的努力。

不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作,願意付出的人就算能力有限,卻能帶動團體,集結眾人的力量,使工作加倍順利進行。

如果朋友在被裁員後就躲起來怨天尤人,就不可能透過經理的協助看到自己的缺點。好在他學會了合作的第一要件:主動關心別人的需求。

當別人感到被關心時也會付出相對的善意,分享自己的資源,這就是合作最大的益處。維持良好的合作關係,能助你事半功倍。

2017年6月20日 星期二

如何利用「曼陀羅思考法」?

究竟怎麼做才能以對方的觀點說話?可以利用「曼陀羅思考法」,這也是談判專家們實際在談判桌上會使用的工具。
使用方法如圖。首先,將談判對象放置在中央,接下來依序填入下列問題的答案。第一,會影響對方做決定的人是誰;第二,對方的價值是什麼;第三,對方當務之急最需要的是什麼;第四,對方的興趣、喜好等。

如何利用「曼陀羅思考法」?

舉例來說,假設有一間公司要挖角某海外人才。利用曼陀羅思考法,一定會做足這 4 個準備:
首先,找出會影響對方做決定的人。 一位長年定居海外的優質人才突然想要回國工作,對他最有影響力的人會是誰?如果是已婚人士,當然是他的妻子。但是大部分太太都會反對丈夫回國工作。此時該如何出擊?當然要從居住在國內的父母親下手。誰的父母?太太的父母,也就是岳父和岳母。「您們一定很想念女兒和孫子吧?麻煩爸媽幫我對她說,就算短短幾年也好,想一起在國內生活。」
第二,從對方看重的價值下手。 通常在挖角國外人才時,會專攻對方的愛國之心。「您的聰明才智,究竟要為其他國家效勞多久呢?當然要貢獻給國家才對啊。」
第三,看見對方的需求,滿足對方的需求與操心之事。 從海外回國最擔心的會是什麼?除了居住問題外,更重要的是子女教育問題。因此一定要強調:「國內也有許多外國學校,一直把孩子留在國外接受教育也不一定好。趁此機會讓孩子認識自己的國家,不是很好嗎?」
最後,了解對方的喜好。 假設對方因為愛好散步和打高爾夫球而喜歡在美國生活,負責挖角的人就必須準備好這樣的回應:「這裡也有適合這些活動的住宅區,附近有一條河,可以沿著河畔散步,知名高爾夫球場則距離不到一小時就能抵達。」
引用 : 經紀人 

擅長談判的人,一開口就會說這 4 件事!從「心理學實驗」學說服技巧


2017年3月6日 星期一

生活軌跡

自2013開始拿智慧型手機到現在的軌跡,從Google map定位來看!

7成在新竹,2成在台中,1成在其他地方!


2017年1月17日 星期二

HTC 826更換電池和Micro USB插座

自從前年8月6號開始玩Pokemon Go,一直操手機~常常邊玩邊用PowerBank充電!

半年後常出現電池還有剩3X%~6X%情況下自動關機,重開後電池剩下X%~3X%....

再加上因為邊充電邊玩有幾次被我跟兒子拉到線扯到Micro USB插座!

造成手機充電無法正常,如下圖 :

























或是充電過一會就自己關掉充電功能,看起來是Micro USB插座接觸不良!

上網找到販賣的商家 : HTC 826電池HTC 826 Micro USB















更換下來的不良品 :















更換後充電時用電流計確認皆有0.8~0.7A,充電狀況也正常!













後記:1/17更換HTC 826 Micro USB後約2/3出現鬆動造成無法充電現像,再購買一個來試試看!

再記:3/6再次更換HTC 826 Micro USB後會出現慢速充電,看來自行更換強度都不夠!先這樣用了!